Formation pour la gestion des ressources humaines

Qui est concerné?
    Dirigeant PME/PMI, Managers et assistantes en charge de la formation, responsables et collaborateurs des services formation et Ressources Humaines, formateurs indépendants, salariés qui souhaitent être acteur face aux obligations européenne et des accords de branche.

Objectifs
    Appropriation de méthodes et outils de mise en oeuvre de ses obligations législatives européennes et des Acords Nationaux Interprofessionnels . Permettre aux managers d'être le moteur dans la gestion des compétences des équipes :

        - Acquérir les principes et les techniques de la GRH.
        - Se mettre en conformité avec la loi lors des entretiens professionnels, recrutement et formation tout au long de la vie
        - Améliorer l'efficacité de l'équipe et de l'entreprise
        - Repérer les avantages d'intégrer ces nouvelles compétences pour le manager

PROGRAMME

Le nouveau rôle et les incontournables du manager
    - Le rôle des managers dans les nouveaux dispositifs de l'ANI et du DIF
    - De la gestion des compétences à la formation individuelle : bilan de compétence et plan de formation individuel et de l'équipe
    - Comment mettre en oeuvre et concrétiser la réforme de la formation professionnelle au sein de l'entreprise
    - Evaluer l'équipe et le collaborateur sur votre plateforme sécurisé AJPerf® : Bilan de personnalité PROFILSCAN® - suivi des compétences et performances individuelles de l'équipe

Les enjeux de la réforme
    - L'impact opérationnel du concept de compétence et la notion de professionnalisation
    - L'impact des technologies dans la mise en oeuvre de la réforme

Ancrage et démarrage : l'entretien annuel d'évaluation
    - Comment rendre les collaborateurs acteurs de l'évolution de leurs compétences tout au long de la vie professionnelle ?
    - L'accompagnement de vos projets de management de la formation sur la plateforme AJshift® : Bilan de compétences, DIF, VAE, Passeport formation, votre catalogue de formation, vos e-Learning

La mise en oeuvre de la réforme et du DIF
    - Les besoins actuels et futurs du manager et des équipes
    - Anticiper et mieux communiquer auprès de l'équipe
    - Mieux gérer les compétences individuelles et collectives dans le cadre de l'ANI et du DIF
    - Faire remonter les besoins de développement des compétences individuelles et de l'équipe
    - Centraliser et archiver les données individuelles et de l'équipe en toute sécurité : l'outil AJShift® pour TPE, PME/PMI

L'entretien annuel
    - La mise en oeuvre de l'entretien annuel d'appréciation
    - Construire les modalités de l'entretien d'appréciation

L'entretien d'appréciation
    - Managers, maîtriser l'entretien face à face avec vos collaborateurs
    - Les outils de l'entretien d'appréciation avec AJShift®

Restez en contact permanent avec l'équipe
    - Comment analyser le retour sur les résultats de l'entretien d'appréciation ?
    - Organiser et suivre vos formations grâce à votre plateforme personnalisée et sécurisée AJShift® : 7 semaines Offertes
    - Préparer le départ en formation :
                           - valider avec le collaborateur les objectifs et les résultats attendus de la formation
                           - organiser le remplacement pendant l'absence

Le suivi de la formation professionnelle
    - Faire le point au retour de formation et suivre la mise en pratique sur le poste de travail
    - Donner des outils pour distinguer compétence et performance
    - Faire du manager un évaluateur : de formation, de compétences et de performance
    - Construire les axes d'une communication interactive vers vos équipes

Veuillez trouver en pièce jointe le programme détaillé de la formation.